私は小さなデザイン企画会社を経営する者です。
２０００年で１０周年を迎えます。
２人からはじめて、現在は１２名の社員がおります。
人数的にも過渡期だと感じている今日この頃でした。

社内報を発行していましたが、忙しくて休刊中であり、
社内的にもいろいろと歪みが出てきたところでした。
５、６人のときはプロに徹した集団でしたが、そうもいかなくなり、
若い人々とのコミュニケーションをどうとるのか
などの問題が出てきたころに、
リーダー的な存在の社員から
『こころのマネジメント』を薦められました。

『こころのマネジメント』を読んで、最後にグッときて泣けました。
この種の書籍で泣けたのは初めてだと思います。
私が目指すものも同じだと思い、
電子コミュニケーションの社内報をスタートすることに致しました。
なにか、ふっと気が楽になったようで、
初めて知らない方にメールを出してしまいました。
お忙しいところに私のメールが入り込んだことをお許しください。

経営者・役員

『こころのマネジメント』を読ませて頂きました。
職場作りの上で、
職場の仲間の心の距離を近付ける努力が必要だと感じていましたし、
改めて触発されました。

ウイークリー・メッセージを職場でやろうとし、異論にあいましたが、
何とか違った手法でエッセンスを注入したいと策を練っているところです。
今後も書物等で勉強させて頂き、
活用出来る部分を職場に持ち帰りたいと思います。

３０代 会社員

多数のご著書を日頃から愛読させていただいております。
特に『こころのマネジメント』には、大変感銘を受けました。

私は現在、電機メーカーにて、
ＬＳＩ開発プロジェクトのサブマネジャーに従事しております。
１００名以上のエンジニアが関与する大規模プロジェクトのため、
電子掲示板の有効活用が不可欠です。
日頃のプロジェクト運営、そして掲示板運用の経験から、
田坂さんのお言葉、考え方には非常に共感するものが多くございました。
次のご著書も楽しみにいたしております。

会社員